Bâtiments tertiaires

Sièges sociaux & bureaux

Des espaces de travail performants, fonctionnels et représentatifs de l’identité de votre organisation.

SOGEP accompagne la conception et la réalisation de bâtiments tertiaires en conciliant qualité architecturale, maîtrise technique, confort des occupants, performance énergétique et optimisation des coûts.

01 Études techniques intégrées
02 Coordination BIM
03 Pilotage de réalisation
Vision globale Concevoir mieux Architecture, technique, usages et performance réunis au sein d’une démarche coordonnée.
Aménagement intérieur contemporain d’un siège social et de bureaux professionnels
Ingénierie & maîtrise d’œuvre

Des environnements conçus pour durer

Ingénierie des bâtiments tertiaires

Concevoir des espaces de travail exigeants et durables

Un siège social ou un immeuble de bureaux ne se résume pas à une enveloppe bâtie. Il doit exprimer l’identité de l’organisation, accompagner ses usages, faciliter les évolutions internes et garantir des conditions optimales de fonctionnement.

SOGEP Bâtiment intervient sur les projets tertiaires en mobilisant ses compétences en études de structures, VRD, coordination BIM et pilotage des travaux . Cette approche intégrée permet de maîtriser les interfaces techniques, la constructibilité, les délais et la qualité globale de l’opération.

Chaque projet est abordé comme un système complet : architecture, structure, réseaux, accessibilité, flux, maintenance, évolutivité et conditions d’exploitation.

01 Typologies de projets

Une expertise adaptée aux bâtiments fonctionnels

Les enjeux techniques varient selon les usages, les flux, les niveaux de sécurité attendus, les contraintes d’exploitation et l’évolutivité recherchée.

Sièges sociaux

Bâtiments représentatifs intégrant bureaux, espaces de direction, accueil, salles de réunion, locaux supports et espaces collaboratifs.

Bureaux et immeubles tertiaires

Plateaux de bureaux, centres d’affaires et immeubles tertiaires conçus pour offrir flexibilité, confort d’usage et facilité d’exploitation.

Bâtiments administratifs

Équipements accueillant des services administratifs, des agents et du public, avec une attention portée aux circulations et à la continuité de service.

Enseignement et formation

Écoles, universités, centres de formation, ateliers et bâtiments pédagogiques soumis à des usages intensifs et à des contraintes fonctionnelles spécifiques.

Santé et médico-social

Hôpitaux, cliniques et établissements médico-sociaux intégrant des exigences renforcées de fonctionnalité, de sécurité et de maintien en exploitation.

Culture et équipements sportifs

Salles culturelles, cinémas, théâtres, musées et équipements sportifs nécessitant une coordination rigoureuse des volumes et des systèmes techniques.

Façade contemporaine du siège IGE étudié par SOGEP Bâtiment
Approche multidisciplinaire Une ingénierie coordonnée au service de l’architecture
02 Ingénierie intégrée

Maîtriser les interfaces dès la conception

La performance d’un bâtiment tertiaire repose sur la cohérence entre les choix architecturaux, les systèmes porteurs, les réseaux, les aménagements extérieurs, les méthodes d’exécution et les conditions futures d’exploitation.

01

Structures et constructibilité

Définition du système porteur, dimensionnement des éléments structuraux, traitement des grandes portées, trémies, noyaux, façades et contraintes de stabilité.

02

VRD et organisation des flux

Étude des accès, voiries, plateformes, stationnements, réseaux extérieurs, raccordements et gestion des interfaces entre bâtiment et parcelle.

03

BIM et synthèse technique

Modélisation numérique, échanges IFC, coordination tridimensionnelle, détection des conflits et fiabilisation des informations du projet.

04

Pilotage et suivi de réalisation

Coordination des intervenants, suivi des études et travaux, contrôle des points sensibles, maîtrise du planning et anticipation des interfaces.

03 Cycle de l’opération

Une continuité technique à chaque phase

L’accompagnement est structuré pour sécuriser progressivement les choix, consolider les données techniques et préserver les objectifs du projet jusqu’à sa réalisation.

01

Cadrage

Analyse du programme, du site, des contraintes et des objectifs fonctionnels.

02

Conception

Définition des principes techniques et comparaison des solutions envisageables.

03

Développement

Dimensionnement, coordination et production des documents techniques.

04

Consultation

Mise au point des pièces techniques et analyse des propositions des entreprises.

05

Réalisation

Suivi des travaux, contrôle des interfaces et accompagnement jusqu’à l’achèvement.

04 Objectifs du projet

Faire converger usages et performance

Les choix techniques sont évalués au regard de leur impact sur le fonctionnement quotidien, la durabilité et la capacité d’évolution du bâtiment.

La valeur d’un bâtiment tertiaire se mesure autant par sa qualité de conception que par sa simplicité d’usage, de maintenance et d’adaptation.

01

Flexibilité des espaces

Anticipation des évolutions d’organisation, des changements d’aménagement et des besoins futurs d’extension ou de reconfiguration.

02

Confort des utilisateurs

Intégration des contraintes liées aux circulations, aux espaces collaboratifs, à l’éclairage naturel et à la qualité des environnements de travail.

03

Durabilité des solutions

Recherche de systèmes rationnels, robustes, maintenables et compatibles avec la durée de vie attendue de l’ouvrage.

04

Optimisation économique

Arbitrage entre performance, faisabilité, simplicité d’exécution et maîtrise des quantités afin de préserver l’économie globale du projet.

05

Qualité architecturale

Développement de solutions techniques compatibles avec les intentions architecturales, les façades, les volumes et l’image du bâtiment.

06

Maîtrise des délais

Identification des interfaces critiques, anticipation des points de blocage et organisation cohérente des études et de l’exécution.

05 Nature des opérations

Intervenir sur le neuf comme sur l’existant

Les méthodes d’étude et de réalisation sont adaptées à la nature de l’opération, au niveau de connaissance de l’existant et aux contraintes d’occupation du site.

01

Construction neuve

Définition d’une conception rationnelle depuis les premières hypothèses jusqu’aux études de réalisation.

02

Rénovation

Adaptation du bâtiment aux nouveaux usages et traitement des contraintes techniques de l’existant.

03

Extension

Étude des interactions entre l’ouvrage existant et les nouveaux volumes, réseaux et fondations.

04

Aménagement

Vérification de la compatibilité des transformations avec la structure et les systèmes existants.

05

Démolition

Élaboration de principes méthodologiques permettant de maîtriser le phasage et la stabilité provisoire.

06 Documents techniques

Des livrables structurés et exploitables

Les documents sont organisés pour faciliter la prise de décision, la consultation des entreprises, la coordination des intervenants et le suivi du chantier.

01

Hypothèses et diagnostics

Données d’entrée, hypothèses de conception, reconnaissance de l’existant et identification des contraintes techniques.

02

Notes de calcul

Justification des systèmes porteurs, éléments de structure, fondations et dispositions particulières.

03

Plans de structure

Plans de coffrage, détails constructifs, plans de ferraillage et documents nécessaires à l’exécution.

04

Documents VRD

Plans de voiries, terrassements, réseaux, raccordements, profils et détails des aménagements extérieurs.

05

Maquettes BIM

Maquettes numériques, exports IFC, documents de synthèse et supports de coordination technique.

06

Suivi et contrôle

Comptes rendus, visas, observations techniques, tableaux de suivi et contrôle de la conformité des travaux.

07 Références sélectionnées

Une expérience appliquée à des programmes variés

Une sélection de projets de bâtiments fonctionnels étudiés ou suivis par les équipes de SOGEP Bâtiment.

Façade du siège IGE au Kram
Siège social

Siège IGE — Le Kram

Référence SOGEP consacrée à un bâtiment de siège contemporain.

Projet du lycée Pierre Mendès France
Enseignement

Lycée Pierre Mendès France

Études de structure pour trois bâtiments totalisant environ 5 500 m².

Extension de l’hôtel Meridiana à Djerba
Hôtellerie

Extension Hôtel Meridiana

Études de structures et suivi des travaux pour une extension de 150 chambres.

Vue générale du projet Club des Avocats
Équipement fonctionnel

Club des Avocats

Études de structures et suivi des travaux pour un programme comprenant espaces de restauration, piscine et aménagements associés.

08 Approche SOGEP

Une ingénierie précise, coordonnée et pragmatique

La démarche SOGEP associe expertise technique, lecture globale du projet et recherche de solutions réellement compatibles avec les contraintes architecturales, économiques et opérationnelles.

Vision multidisciplinaire

Prise en compte coordonnée des structures, VRD, données BIM et contraintes de réalisation.

Maîtrise des interfaces

Identification des interactions entre architecture, structure, réseaux, façades et aménagements.

Solutions constructibles

Recherche de principes techniques cohérents avec les méthodes d’exécution et les réalités du chantier.

Documents lisibles

Production de livrables structurés favorisant la compréhension, la coordination et le contrôle.

09 Questions fréquentes

Ingénierie des sièges et bâtiments tertiaires

Les principaux points à connaître concernant les missions techniques de SOGEP sur les projets de bureaux et bâtiments fonctionnels.

Sur quels types de bâtiments tertiaires SOGEP intervient-il ?

SOGEP intervient notamment sur les sièges sociaux, immeubles de bureaux, bâtiments administratifs, établissements d’enseignement, établissements sanitaires et médico-sociaux, salles culturelles et équipements sportifs.

SOGEP peut-il intervenir sur un bâtiment existant ?

Oui. Les missions peuvent concerner une rénovation, une restructuration, une extension, un aménagement ou la définition d’une méthodologie de démolition adaptée à l’ouvrage.

Quelles expertises peuvent être mobilisées sur un projet de bureaux ?

Selon le périmètre de la mission, SOGEP peut mobiliser ses compétences en études de structures, études VRD, modélisation et coordination BIM ainsi qu’en pilotage et suivi des travaux.

Pourquoi intégrer la structure dès les premières phases de conception ?

Une intégration précoce permet de vérifier la faisabilité des volumes, d’anticiper les portées, les trémies, les noyaux et les fondations, puis de limiter les modifications tardives susceptibles d’affecter le coût ou le planning.

Quel est l’intérêt du BIM pour un siège social ?

Le BIM facilite la coordination entre les disciplines, la visualisation des interfaces, la détection des conflits et la structuration des informations techniques pendant les différentes phases du projet.

SOGEP accompagne-t-il également la phase travaux ?

Oui. Le pilotage et le suivi peuvent comprendre la coordination des intervenants, le contrôle des études d’exécution, le suivi des points techniques et l’accompagnement de la réalisation.