Donnons une base solide à vos ambitions.
Études de structures, VRD, BIM ou pilotage de travaux : nos ingénieurs vous accompagnent dès les premières réflexions pour transformer vos objectifs en solutions techniques maîtrisées, fiables et constructibles.
Une demande bien cadrée commence par un échange précis.
Vous souhaitez étudier la faisabilité d’un projet, dimensionner une structure, organiser une mission BIM, concevoir des réseaux VRD ou sécuriser le pilotage de vos travaux ?
L’équipe SOGEP analyse votre contexte, vos contraintes et vos objectifs afin de vous orienter vers une mission clairement définie, avec une méthodologie et des livrables adaptés à votre opération.
Présentez-nous votre projet.
Quelques informations suffisent pour préparer un premier échange pertinent avec notre équipe.
Les informations utiles pour une première analyse.
Tous les éléments ne sont pas obligatoires. Les informations disponibles permettront toutefois à notre équipe de mieux comprendre le périmètre et le niveau de maturité du projet.
Le contexte du projet
La nature de l’ouvrage, sa localisation, sa destination et son état d’avancement.
- Construction neuve ou réhabilitation
- Typologie et usage du bâtiment
- Surface ou importance de l’opération
- Contraintes particulières identifiées
Les documents disponibles
Les pièces existantes permettent d’identifier rapidement le niveau d’information du dossier.
- Plans architecturaux ou relevés
- Programme fonctionnel ou cahier des charges
- Étude géotechnique ou données du terrain
- Maquette BIM, fichiers DWG, IFC ou PDF
L’objectif de la mission
Le résultat recherché permet de définir précisément l’étendue de l’intervention.
- Étude de faisabilité ou conception
- Dossier d’exécution et plans techniques
- Coordination BIM ou synthèse technique
- Consultation, suivi ou pilotage des travaux
Une prise en charge claire et structurée.
Chaque demande est examinée en fonction de la nature du projet, des objectifs recherchés et des informations disponibles.
Analyse de la demande
Lecture du contexte, des documents disponibles et identification des premières contraintes.
Échange technique
Clarification des objectifs, du périmètre, des interfaces et du niveau de prestation attendu.
Définition de la mission
Structuration de la méthodologie, des livrables, des responsabilités et du planning d’intervention.
Transmission de l’offre
Présentation d’une proposition adaptée aux besoins techniques et au niveau de maturité du projet.